195分钟：印度麦当劳(McDonald)的员工需要工作这么长时间才够买一个巨无霸汉堡(Big Mac)。
横向比较各国的工资水平可能有一定难度，但有位经济学家想出了这样一个办法，即对全球各地做着同样工作以生产同一产品的人进行调查，而麦当劳员工恰好就是这样的人。
European Pressphoto Agency 仅仅比较各国劳动者赚多少钱这个方法未免过于简单。更好的方式是用一种工资收入除以一种商品价格(这样经济学家就可了解人们工作一小时可买多少那种商品)，得到所谓的实际工资。这种可随时间变化的方法构建合理，或许能用它来检测各国公共政策的效果或经济冲击带来的影响。
为
计算出各国的实际工资，美国普林斯顿大学(Princeton University)经济学家阿申费尔特(Orley C.
Ashenfelter)找到了一个绝佳例证：通过麦当劳员工来比较各国劳动者收入。他在一篇由美国国家经济研究局(National Bureau
of Economic
Research)发表的论文中指出，麦当劳在世界各地的员工都做着同样的工作，生产同样的产品：巨无霸汉堡。通过计算麦当劳员工工作多少小时才能赚到一
个巨无霸，阿申费尔特就能说明各国间工资对比的情况。
正如所料，贫穷国家的人们为买到同样商品须工作更长的时间。例如，2011年中国麦当劳员工要工作85分钟才能买一个巨无霸，而美国麦当劳员工只需27分钟就能挣到买这个汉堡的钱。
此
外，我们还可凭借这个指标了解发展中国家的工资增长状况。与中国类似，印度的麦当劳员工也要工作一个多小时能买得起一个巨无霸。不过，这一情况在2000
年至2007年间有所改善。虽然这段时期内发达国家的实际工资（每工作一小时得到的巨无霸数量）基本保持不变，但中国和印度的实际工资却分别以每年9%和
8%的速度递增。
阿申费尔特还指出，金融危机产生了一个令人担忧的影响。2007年2011年期间，中国的实际工资增速放缓，而印度的情况则出现了恶化──从2007年的168分钟增加至2011年的约195分钟。美国和西欧国家在这段时间里也出现了倒退。
阿申费尔特说，工业革命以前，各国的实际工资水平相当接近，但工业革命后便有了很大不同，不同国家实际工资水平飙升的时间点也不尽相同。
但愿全球各地的实际工资水平越来越接近，而最好的实现方式是发展中国家迎头赶上，而不是发达国家掉队。
Phil Izzo
华尔街日报
巨无霸指数
回复删除巨无霸指数（Big Mac index）是一個非正式的經濟指數，用以測量兩種貨幣的匯率理論上是否合理。這種測量方法假定購買力平價理論成立。此指數是由《經濟學人》（The Economist）之編輯Pam Woodall(畢業於曼徹斯特大學及倫敦政經學院，主修經濟)於1986年9月推出，此後該報每年出版一次新的指數。該指數在英語國家裡衍生了「Burgernomics」（漢堡包經濟）一詞。
概要
購買力平價的大前提為兩種貨幣的匯率會自然調整至一水平，使一籃子貨物在該兩種貨幣的售價相同（一价定律）。在巨無霸指數，該一「籃子」貨品就是一個在麥當勞連鎖快餐店裡售賣的巨無霸。選擇巨無霸的原因是，該產品在多個國家均有供應，而它在各地的製作規格也大致相同，由當地麥當勞的經銷商負責為材料議價。這些因素使該指數能有意義地比較各國貨幣。
計算方法
兩國的巨無霸的購買力平價匯率的計算方法，是以一個國家的巨無霸以當地貨幣的價格，除以另一個國家的巨無霸以當地貨幣的價格。該商數用來跟實際的匯率比較；要是商數比匯率為低，就表示第一國貨幣的匯價被低估了（根據購買力平價理論）；相反，要是商數比匯率為高，則第一國貨幣的匯價被高估了。
舉例而言，假設一個巨無霸在美國的售價為 $2.50，在英國的售價為 £2.00；購買力平價匯率就是 2.50 ÷ 2.00 = 1.25。要是$1能買入£0.55（或 £1 = $1.82），則表示以兩國巨無霸的售價而言，英鎊兌美元的匯價被高估了 45.6%（(1.82-1.25)÷1.25×100%）。
限制
用漢堡測量購買力平價是有其限制的；比方說，當地稅收、商業競爭力及汉堡包材料的進口稅可能無法代表該國的整體經濟狀況。在许多国家，像在麦当劳这样的国际快餐店进餐要比在当地餐馆贵，而且不同国家对巨无霸的需求也不一样。例如在美国，低收入的家庭可能会一周几次在麦当劳进餐，但在马来西亚，低收入者可能从来就不会去吃巨无霸。儘管如此，巨無霸指數廣為經濟學家引述。
類似指數
在2004年1月，《經濟學人》推出了「中杯鲜奶咖啡指數」（Tall Latte index）；計算原理一樣，但巨無霸被一杯星巴克（Starbucks）咖啡取代，標誌著該連鎖店的全球擴展。在1997年，該報也出版了一份「可口可樂地圖」，显示每個國家的人均可樂飲用量愈高，平均健康程度愈低。
相關數據
五个最贵的地区(2012年1月12日) (不考虑消费者相对购买力不同)[1][2]
瑞士 - $6.81 (6.50 CHF)
挪威 - $6.79 (41 kr.)
瑞典 - $5.91 (41 Kr.)
巴西 - $5.68 (10.25 R$)
丹麦 - $5.37 (31.5 Kr.)
五个最实惠的地区(2012年1月12日) (不考虑消费者相对购买力不同也不考虑印度的巨无霸以鸡肉代替牛肉)[1][2]
乌克兰 - $2.11 (17 UAH)
香港 - $2.21 (16.5 HKD)
马来西亚 - $2.34 (7.35 MYR)
中国 - $2.44 (15.4 CNY)
南非 - $2.45 (19.95 ZAR)
十个勞動時間最短的地区 (2009年7月)
日本 东京 - 10 分钟
美国 洛杉矶 - 11 分钟
美国 芝加哥 - 12 分钟
美国 迈阿密 - 12 分钟
美国 纽约 - 13 分钟
新西兰 奥克兰 - 14 分钟
澳大利亚 悉尼 - 14 分钟
加拿大 多伦多 - 14 分钟
瑞士 苏黎世 - 15 分钟
爱尔兰 都柏林 - 15 分钟
十个勞動時間最長的地区 (2009年7月)
肯尼亚 内罗毕 - 158 分钟
印度尼西亚 雅加达 - 136 分钟
墨西哥 墨西哥城 - 129 分钟
委内瑞拉 加拉加斯 - 126 分钟
菲律宾 马尼拉 - 88 分钟
埃及 开罗 - 82 分钟
智利 圣地亚哥 - 69 分钟
斯洛伐克 布拉迪斯拉发 - 62 分钟
印度 孟买 - 61 分钟
匈牙利 布达佩斯 - 59 分钟
另見
國內生產總值（Gross Domestic Product）
消費者物價指數（Consumer price index）
脚注
^ 1.0 1.1 The Economist Big Mac index, January 2012. The Economist. 2012-01-12 [2012-01-21].
^ 2.0 2.1 The Big Mac index. The Economist. 2012-01-12 [2012-01-21].
外部連結
巨無霸指數 包含1997年起的巨無霸指數 (部分内容限 Economist.com 訂戶登入)