郭美美事件真相

深度挖掘——郭美美的钱哪来的？

近日，网上出现一网友自称前投资银行家、现公益从业人员，根据网络披露资料和投资银行基本常识，判断郭美美的钱来自于炒卖批文。联系2011年网络上对中国商红会的大起底，郭美美事件已经接近真相。至此，郭美美的钱是哪挣来的也谜底揭晓。

附录一：

郭美美只是跑龙套的看看她替谁赚了10亿元

郭美美到底赚了谁的钱？美美在此案中角色最多不过是代人收钱。至于是代谁收钱？肯定不是王军的深圳物华，人家一个民营企业，当然可以光明正大地收钱。最大的可能是两个——代表权力资本的交易双方之一：红会（批准授权的人），或者是人寿（最后买单的人）…

　　郭美美到底赚了谁的钱？这个问题不回答清楚，所有的质疑都是一头雾水。

　　笔者作为前投资银行家、现公益从业人员，根据网络披露资料和投资银行基本常识，作出如下推断：

　　1、商业红会副秘书长王树民的私人公司王鼎咨询，利用与红会的一纸授权合同从2007年到2008年间开展私募融资，最终与郭美美干爹王军所在的天略投资达成合资成立“中红博爱公司”的协议换取价值数千万的干股。

　　2、这个合同的核心价值是可以打着红会“博爱小站”的名义在各个城市社区建立2万个无需支付地价的连锁小店，总建筑面积达到30万平方米。连锁店收入目前主要来源于分租给保险公司作为营业网点，同时发布广告，规划中还包括连锁药店业务。这份授权的隐性价值可能超过10亿人民币。

　　3、这个项目的北京业务由中国人寿独家买断，向中红博爱支付大额咨询费或广告费使参与各方获利。

　　4、郭美美只是导火索，很可能与此案实际关联不大，最多是替权利资本收钱而已。

　　5、此案中的问责关键是权利资本：1)谁授权向王鼎咨询批出这项授权？ 2)王鼎咨询背后的实际利益人究竟还有谁？3)中国人寿作为最后的买单者有无决策人员参与利益分配？

　　大幕拉开，让我们先从2007年一则香港上市公司的公告说起：

　　2007年9月，中国商业系统红十字会“认可”的北京王鼎市场营销咨询公司在和香港上市的民丰控股合资成立了一间合资公司从事红十字会的“博爱小站”项目，计划投资30亿在中国建立2万个“博爱小站”，王鼎咨询凭这个“认可”占有这个项目30%的“干股”。

　　以下是香港上市公司的信息披露截图

以上内容引自民丰控股(代码279)在联交所备案的交易披露文件

　　请注意：王鼎市场咨询不是商业红会的控股企业(而是认可机构，股权结构图上用虚线标出，关系为“认可机构”)，它的股东是谁，凭什么得到这个认可？这个问题很关键，因为这个股东就是有可能从30亿的公益项目中获得收益的人。据报该公司Email和天略北京公司是一样的(26日，网友“温迪洛”发微博说，中国商业系统红十字会所留的电子邮箱13701302525@sina.com跟 北京天略盛世拍卖有限责任公司、北京王鼎市场营销咨询有限公司以及北京中谋智国广告公司在网上留的联系方式都相同。中国商红会没有注册，也不具法人资格， 但却接受捐赠，同时商红会副会长王树民和副秘书长李庆一都在北京王鼎市场营销公司工作，王鼎公司法定代表人王彦达也是中谋智国广告公司的法定代表人，而该 邮箱的另一个使用单位北京天略盛世拍卖有限责任公司则是被广泛质疑与郭美美炫富事件有关联的天略控股集团有限公司下属子公司。)

　　在2008年8月这个合资公司项目突然被取消了，与此同时(2008年6月20日)，一间叫做“中红博爱资产管理有限公司”注册成立，独家“投资、运营、管理”“红十字博爱服务站”(以下截图是该公司的招聘广告和工商信息)

广告中称“博爱小站”是红十字会和民政部共同推行的大型公益项目。与此前和香港的合资项目一样：投资依然是30亿元人民币，依然是要建2万个“博爱小站”。号称要覆盖中国10%的人口。

“中红博爱”称自己为“中国红十字会的关系企业”，我们并不知道是什么关系，但是与香港合同相比，项目内容基本未变，30亿的利益主体变成了中红博爱。(因此我们甚至可以大胆猜测一下：股权结构可能依然是北京王鼎30%，另一个私人企业70%？)

　　中红博爱成了30亿投资的执行主体，但这个公司并没说这30亿投资是从哪里来的？有网友说是不是从红会的捐款中来做这个生意？我认为不会；那么是不是中红博爱的私人投资股东出资建设？我看也不可能。

　　那么到底谁会因为什么原因投资这30亿呢？我们首先要看看“博爱小站”的商业实质是什么——请参看以下报道截图：

　说白了：所谓“博爱小站”就是以便民为名义的，建设在社区里的小型商业铺面。由于是公益项目的招牌无需支付地价，那么建立店面的成本就仅仅是厢式车的成本。这个店面可以卖广告(郭美美号称的生意)，更重要的实际是一个保险公司在社区落地的分支柜台(上市公司的报告里明确指出了这一投资的要点是保险销售，从中红的招聘广告看未来还可能包括药品销售).

　　以每个“博爱小站”占地15平米计，2万个小站共可获得30万平方米的社区内不需要交地价的商业物业，按照底层商铺10000元楼面地价计算，这个合约的潜在价值大约30亿人民币，即使按照3000元/平米，合约价值也超过10亿元。

　　这样整件事情就符合商业逻辑了：

　　1、中红博爱拿到一份合同——在中国的2万个社区里建立一系列店面(博爱小站)，

　　2、一纸合同，就换来2万个店面可以卖给保险公司……

　　3、首期在北京1000个社区开博爱小站，就是在北京的黄金地头开了1000个平均占地15~20平米的连锁店。这1000个店省下来的地价最少就是2亿。

　　4、中国人寿取得了这1000个店的“独家合作”，在所有店里派了自己的保险推销员，相当于人寿在北京1000小区开了营业部。看看下面这个人寿为博爱小站招聘“站员”的网页， “博爱小站”的工作人员，要求有保险经纪资格，这充分说明“博爱小站”的本质是保险公司的销售网点。商业利益昭然若揭。

　　5、可以肯定中国人寿向中红博爱至少支付了至少数千万的费用(人寿是上市公司，即使是分期支付，这个资料审计的过程中一定有踪迹)，可能是以咨询费、广告费或其他方式，但其本质是买断了以公益项目为名无偿(免地价)开出1000个连锁店的权利。长远看是在全国开出20000个连锁店的权利，价值在10亿以上。

　　上述这个商业模型也可以解释为什么“博爱小站”都建在北京这样的高地价区域而不是偏远乡村。在这个商业逻辑下，整个故事实际就是红十字会给了私营企业王鼎市场营销一张特许合同，而王鼎用这张合同寻找投资(投行的术语叫做“合同权益融资”，通俗的说法就是“炒批文”)

　　好了，“博爱小站”这门打着公益的旗号，做社区土地套利的生意逻辑已经讲清楚了，那么而是谁给了中红博爱(更根本地说，是王鼎咨询)这个独家权利呢？

　　从香港公司的资料看，是商业红十字会(包括红十字总会)给予了王鼎公司这个独家权利，换言之，红十字会把一项价值数亿元的合同赠送给了王鼎公司，然后又间接给了中红博爱，而王鼎的大股东(80%股份)是红商会的副秘书长王树民(相信背后比这个还要复杂，没有人可以吞独食，你懂的……)，咱的副秘书长的私人公司就拿这个去融资，最后中国人寿买单支付咨询费(或广告费)，所有参与者大赚一票！

　　上述整体的商业逻辑的推演，说明此案需要关注的核心是权力资本套利——谁是这个授权的批准者？谁是王鼎的实益股东？中国人寿作为最后的买单者，这笔交易的决策者有无幕后利益？若放弃追踪这一列核心问题而去围绕一个炫富的年少轻狂的小丫头，以猎奇或仇富的潜台词吸引和转移公众的眼球，那将是中国慈善公益的大不幸。

　　当然，有关美美，本文也有一点点推测(这一段纯属虚构，逻辑远不如上面的内容严谨，如有雷同，纯属巧合)：

　　G美美可能是上述交易中的一环，但其实挖掘G登峰的价值可能比郭美美还大。理由有二：

　　1、G美美几乎不可能是什么重要人物的情人，一个有钱的老男人不可能容忍自己的小情人满处和帅哥合影、和处长调情。不管是官人的太太还是情人，要是混到这个份上，是活腻了。

　　2、事发之后，G美美首次飞北京被媒体围堵，上飞机时原说G登峰和G美美都在，但接机时只有G美美。G登峰哪里去了？据说是起飞前有旅客临时下机，是否就是G登峰？为什么G登峰躲了，G美美却出现在众目睽睽之下吸引炮火？这说明登峰比美美在这个局中的地位更重要……同学们冷静，让领导先走。

　　美美在此案中角色最多不过是代人收钱。至于是代谁收钱？肯定不是王军的深圳物华，人家一个民营企业，当然可以光明正大地收钱。最大的可能是两个——代表权力资本的交易双方之一：红会(批准授权的人)，或者是人寿(最后买单的人).

　　当然，鉴于王军本身就是成功的商业人士，上述推测总体显得牵强。我还是倾向于美美在此案中不过是个打翻酱油瓶的龙套。

附录二：

 中国商红会的大起底

红十字会运作模式被指神秘

据财新网报道，多位业内人士分析认为，红十字会组织机构庞大，业务模式不透明，运作十分神秘。

此外，在接受政府拨款的前提下，该《办法》写明了国际红十字会的“惯例”：“各级红十字会用于项目的支持费用不得超过本级接受捐款的6.5%;各级红十字会为辖区以外的公益项目接受捐款，应与公益项目执行地红十字会协商项目支持费的支出比例，支出总额不得超过捐款总额的6.5%。”

在监管环节，“各级红十字会接受的捐赠财产，包括从捐款中支出的用于支持红十字事业发展的资金和项目支持费的使用、管理情况，应每年向理事会报告并定期向社会公告，接受国家审计部门、审计机构的审计。”

然而中国红十字会有7万多个获得充分授权并独立管理捐赠财产的红十字会基层组织，监管如何落实，尚未见有可操作的办法出台。从该办法2009年公布至今两年，尚未见“定期向社会公告”。

商业红十字会大起底

随着郭美美事件的不断发酵，一家名为北京王鼎市场营销咨询有限公司的企业跃入公众视野。中国商业系统红十字会(下称“商红会”)副秘书长李庆一证实，商红会借用王鼎公司的账户从事慈善活动。

中国红十字会28日召集中央级媒体召开新闻发布会，重申该会并没有所谓的“红十字商会”机构，并再次撇清与郭美美之间的关系。

但是，网上所谓的“红十字商会”实为商红会，虽然并非中国红十字会的机构，但根据2004年发布的《中国红十字会章程》，全国性行业红十字会系中国红十字会的分会，属于上下级关系。商红会尽管已经成立十年，仍未在民政部登记。

然而，正是这家未注册的机构，却在推行多个名为“博爱”的项目，由于多家商业公司参与其中，这些项目究竟是公益还是商业项目令人难以看清。

中国红十字会副会长郭长江表示，该会正与商红会进行商谈，将要求商红会给公众一个合理答复。

中国红十字会一位内部人士也表示，对行业系统红十字会要加强监管。

由于商红会并无官方网站，关于此会的动态信息外界难以获悉。武汉市红十字会官网在去年12月16日刊登一则题为“中国商业系统红十字会纪念成立10周年”的消息，并附一张照片。尽管照片中位于前排正中位置的女子并非郭美美，但这一消息透露一个信息，商红会成立于2000年12月8日。

中国红十字会解释说，中国商业联合会根据《红十字会法》第八条“全国性行业根据需要可以建立行业红十字会”的规定提出申请并经总会审批成立的行业红十字会，其本身并不从事商业活动。他们的主要工作是立足商业系统，传播人道主义和红十字精神，开展红十字宣传、救助和救护培训等工作，与中国红十字会也不存在募捐分成的问题。

中国红十字会新闻发言人王汝鹏此前称，中国红十字会在行业里面设立红十字会组织的有两个行业，一个是商业系统，一个是铁道系统。而行业系统的红十字会比较特殊，是中国红十字会总会的一个分会。现在商业系统红十字会虽然成立了有10多年，但是一直到现在还没有获得法人资格，没有在民政部门获准登记。

而根据《中国红十字会章程》，地方各级红十字会、行业红十字会应依法取得社会团体法人资格。

对此，李庆一表示，商红会从2003年就寻找社团登记途径，有望在今年下半年取得法人资格。

“对行业系统红十字会的管理，我们是一种指导性的关系，就是对行业系统红十字会干部的任免我们总会不参与，对它的工作经费我们也没有拨给，它的主管部门是商业联合会，我们主要是在业务上对它进行指导。”王汝鹏说。

但没有独立法人资格，商红会就没有募捐账号，它又如何开展活动?李庆一称，由于商红会没有注册，所以借用了王鼎公司的账号。李庆一的另一身份正是王鼎公司副总经理。

而此前有网友爆料，郭美美是王鼎公司的挂名总经理。如果王鼎公司系商红会的壳公司，则该公司总经理便很容易被误解为商红会的总经理。

工商资料显示，王鼎公司成立于2001年1月10日，注册资金10万元。几乎与商红会同时成立。成立之初，王鼎公司的法人代表是王树民，与商红会副会长王树民同名，同时他也是该公司的大股东。但后来，该公司的法定代表人和股东都有所变更。2006年8月，王鼎公司召开股东大会，修改章程，其股东由王树民和候善魁变为王彦达及沈爱梅。公司的股本不变，仍为10万元，其中王彦达出资8万，沈爱梅出资2万。商红会秘书长孙莲证实，副会长王树民正是王鼎公司的员工。王彦达与商红会是何关系目前尚不清楚。

根据工商资料，王鼎公司的经营范围很广泛，包括信息咨询(不含中介服务)、技术开发、技术咨询、技术培训、广告设计、组织文化艺术交流活动等。公开资料还显示，王鼎公司还经销“政法茅台酒”。

李庆一在接受新华网采访时表示，商红会自成立至2005年，办公经费和工作人员差旅费均由王鼎公司承担。该公司还派出多位工作人员负责商业系统红十字会的工作，工资由公司发放。他还表示，商红会使用的账户是由中国红十字会总会和中国商业联合会联合出具证明，由中国人民银行批准开设的基本账户，主要用于开展募捐、收取会费等。

据了解，王鼎公司是以咨询费的名义从募集的款项中提取经费。

工商资料显示，2008、2009年两年，王鼎公司的销售收入分别为11.76万元和12.7万元，且均无服务营业收入。而两年的利润则分别为-3800元与-5421元，均处于亏损状态。

有意思的是，商红会的壳公司可能不止王鼎公司一家。此前，商红会所留的联系方式，与多家公司的联系方式相同，分别为王鼎公司、北京中谋智国广告公司(下称“中谋智国”)，以及北京天略盛世拍卖有限责任公司(下称 “北京天略”)。经过查证，上述共同的联系方式均为李庆一所有。

而中谋智国的工商资料显示，其最初的大股东、法人代表也是王树民。而目前，其法人代表也更改为王彦达，股东则同样是王彦达及沈爱梅。与王鼎公司完全吻合。

而关于北京天略，网上曾流传商红会指定深圳天略集团进行劝募，然后进行善款分成的说法，深圳天略正是北京天略的母公司。商红会承认，2006年至2008年，天略集团曾向其捐赠过“校园安全行动保险卡“，举办过一次附捐拍卖会。此后，未进行过任何合作。

李庆一表示商红会成立之初，轿车等确系合作方天略集团提供的，合作结束就已归还。

一家注册资金仅为10万元的迷你公司，却曾试图做一个投资上千万的项目。

2007年9月，香港上市公司民丰控股(00279.HK)发布公告，宣布其全资附属公司FCAML与王鼎公司合作，成立名为“民丰博爱小站资产管理有限公司”的合营公司，注册资本5000万元，其中FCAML出资3500万，王鼎公司出资1500万，双方各占股本的70%和30%。公告中声明，王鼎公司注资可包括实物注资，例如民丰博爱小站的布局设计专利权、与合营公司业务相关连的网站域名及权利等。

而这一合营公司的主要业务，便是在全中国推行“红十字万站进社区活动”。公告称，“该活动由中国商业系统红十字会推行，并由中国红十字会总会推广”，其初步目标为在全国设立两万个“民间博爱小站”，为当地社区提供多项保健、保险及金融相关服务。

具体说来，其业务包括“急救及保健服务、销售保健及卫生产品、提供医疗保险卡片计划、金融服务、保险服务、广告及传媒服务及其他相关服务”。

公告中称，王鼎公司是唯一获商红会批准之团体，在各个社区的民丰博爱小站推行、统筹及实行民丰博爱服务。“在中国红十字会之协助下，合营伙伴(即王鼎公司)计划于第一、第二、第三个营运年度分别建立5000个、6000个及9000个民丰博爱小站。”

但这一活动最终却未能实行。2008年8月，民丰控股再发公告，宣布终止与王鼎公司的合作。

王鼎成立10年年年亏损

王 鼎公司与商业系统红十字会同一年成立，深度介入了该会几乎所有项目，公司前任总经理王树民、副总经理李庆一平常都在商红会办公室上班，王鼎公司在网络上留 下的联系地址和电话一度也和商红会完全一致。有网友就此质疑王鼎公司是否为了商红会而成立，商红会自己没有注册、没有法人，就由王鼎来运作。

此前，商红会秘书长孙莲否认了这种猜测，称李庆一等之所以无报酬地为商红会工作，是因为热心公益。

从工商年检信息来看，王鼎公司的业绩并不好，过去10年每年都亏损，从未盈利，2009年收入127220元，利润为-5421元，纳税6729元，负债总额77600元。

王鼎总经理是商红会副会长之女

此前，王鼎公司副总经理、商红会副秘书长李庆一否认王鼎与郭美美有关，称此前从未听说过此人，但却有越来越多网友怀疑王鼎公司，而王鼎公司的法人代表、总经理王彦达也成为大家关注的焦点。

王彦达是王鼎公司大股东、负责人，也是商红会副会长王树民的女儿。王鼎2001年注册，注册资金10万元，王树民出了8万，侯善魁出了2万。2006年，王树民变更为王彦达，侯善魁变更为沈爱梅，出资金额还是10万。

同时，今年28岁的王彦达也是中谋智国广告公司的老板，而该公司2002年成立时的法人代表也是她的父亲王树民。

中谋智国还有一个分公司，分公司的办公地址一度与王鼎公司在一起，连电话都是一样的，不过，中谋智国分公司与总公司2005年、2006年连续两年年检营业额都是0。

中红博爱浮出水面

@温迪洛：郭美美说过的所有信息都跟中红博爱公司对上了，车体广告保险和博爱卫生站的医疗器械等等。中红博爱2008年注册成立，几乎正在这之后郭美美开始暴富。中红博爱今年五月开始发招聘信息，包括行政总经理等职位，同期郭美美发微博说我要学做红商会总经理。

据南方都市报报道，一个名为中红博爱的公司进入了郭美美事件的漩涡中心，这家公司自称“中国红十字会关系企业”，一些自我介绍被认为与郭美美此前的自我描述有较多重合，在微博和删除又重新恢复的天涯长帖上，网友热烈讨论中红博爱或此前曝光的王鼎公司是否可能就是郭美美此前自称的红十字商会总经理的实际载体。

据了解，中国红十字会“红十字博爱服务站进社区”活动2007年开展时，其服务站就是某公司捐赠的“厢式无动力车”，“每一辆车就是一个社区博爱服务站，具有紧急救护、募捐宣传、便民服务等多种功能”，而郭美美此前称其供职的“商业红十字会”有“医疗车体广告”业务。

查阅了王鼎公司、中红博爱公司、中谋智国三家企业的工商资料，确认三家公司彼此关联，与商业系统红十字会同一年注册的王鼎几乎涉及商红会所有项目;中谋智国广告公司与王鼎是同一个老板;而中红博爱的股东之一就是王鼎公司。

中红博爱资产管理公司在网络招聘信息中自称中国红十字会的关系企业，公司将在全国大中城市社区内投资构建3万个红十字博爱服务站，项目由中国红十字会总会主办、商业系统红十字会承办，中红博爱资产管理公司独家投资，运营和管理，将覆盖5000万个家庭、1.5亿人口。

但是，这些网络信息在被曝光后已经全面删除。网友“@温迪洛”和“@才让多吉”发现，同时被改掉的还有北京企业信用网上该公司的“法人代表/负责人”一项，从温敏伊改为了翁涛，引起许多网友的重视和怀疑。

不过，翁涛在郭美美事件前就开有微博，虽然没有认证，但填写的个人信息为中红博爱CEO。事件发生后，还在微博上一直关注、评论此次事件，6月26日关注了“@郭美美baby”，未能发现两人有相关迹象。

中红博爱公司有两个股东，分别是北京圣华杰广告传媒有限公司和王鼎市场营销咨询有限公司，前者出资3500万元，占70%股份，后者出资1500万元，占30%股份。

巧合的是，王鼎与圣华杰当初成立中红博爱时的注资账户，开户行都是北京农商行太阳宫支行莱太分理处，账号也很接近。中红博爱工商资料里登记的法人代表则是王抗美，系大股东圣华杰的负责人。未能查到更多中红博爱的信息，工商系统里其年检记录无法打开，工商局工作人员表示要“查一下是怎么回事”。

中谋智国曾运作红会项目

中谋智国在2006年左右曾运作过一个名为《生命第一*红十字救助手册》的项目，在做广告招商时，自我宣传“是中国商业系统红十字会和全国各省级红十字会联合打造的社区直投媒体，每册均由社区红十字服务站入户直投，每期在当地城市发行10万册……是社区内直投效果最好的媒体，在覆盖范围内，有效覆盖100%，有效传播100%”，该项目后来夭折，但商红会系统一直没有放弃进社区的想法，后来中红博爱运营的项目就叫“博爱服务站进社区”。

商红会工作人员透露，今年商红会很有可能获得民政部批准正式注册，届时，王树民将出任商红会会长，李庆一将出任商红会秘书长。

事件背景：

此前，20岁的郭美美在新浪微博自称“红十字会商业总经理”，拎爱玛仕包、开玛莎拉蒂等名车炫富，引发舆论质疑。

郭美美后对此解释称，她从未在中国红十字会工作过，该身份完全是她本人杜撰出来的，“对此愚昧行为给中国红十字会造成的名誉损害和公众误解深表歉意”。

中国红十字会新闻发言人王汝鹏此前接受中国之声采访时表示，没有中国红十字会商会，只有商业系统红十字会。商业系统红十字会虽然成立有10多年，但他们一直到现在还没有获得法人资格，“据他们自己讲还没有在民政部门获准登记”。

对于天略集团花近百万向商业系统红十字会赠送车及电脑等设备的报道，天略集团董事长邱振良则表示，这是为了劝募项目能顺利开展，但项目结束后，物品均已收回。他真的不认识郭美美。

中国商业系统红十字会秘书长孙莲、副秘书长李庆则先后向媒体表示，该机构账目没有问题，公开透明;与天略集团有过合作，但没有花过该集团一分钱;商红会确实无法人资格，也没在民政部注册，但有募捐权;商红会下既无车也无电脑，很清贫，十年来收到的捐赠不超过一百万;商红会人员都属兼职，只报销必须差旅费。

来源：鹤祥网