美国脱口秀节目主持人吉米.基摩尔为“辱华视频”道歉， 在美华人仍嫌不够真诚，继续示威，不依不饶。
“杀光中国人”确实不是什么恭维话， 哪怕六岁小孩嘴里说出来，也令人齿冷。在美华人为争取自身权益，提高政治地位，把事情闹大，自有道理。
但是，在中文报道中，整件事情的关键词是“辱华”二字，咀嚼再三，滋味怪诞。
首先，如果你看全了脱口秀上下文，也许会觉得跟“辱”字没什么关系。阿Q因为长癞疮疤秃头，所以忌讳“光”、“亮”。要是当着阿Q的面说这些词，便是侮辱他。可美国人明显是在中国土豪金强大的经济实力面前不知所措，才想出“还不出钱就杀了债主”这种流氓逻辑。
更何况，说这话的毕竟是个六岁小孩。节目中，Braxton常常爱抢话出风头，在回答关于中国的问题前，他还把美国总统的名字说成“穆拉克•奥巴马”。另外三个孩子分别是黑人、亚裔和白人女孩，Braxton带着明显的南部口音，搞不好是故意扮小布什老乡，动不动喊打喊杀。
Braxton说“到地球另一边，杀光所有中国人”之后，吉米接了一句“interesting”，英语中未必表示“有趣”，有时仅仅表示听到奇谈怪论后不置可否。其他三个小孩都反对“杀光中国人”。吉米现场诱导：“那我们要不要让中国人活了？”“美国到底要不要还自己欠下的债？”没有把“杀中国人”当作可行性方案。
问一个美国朋友的观感，对方说，这是讽刺美国政府总想用武力解决问题啊，还记得Randy Newman那首歌里唱的吗，“Let’s drop the big” ，美国人一不满意，就想扔原子弹。
最该抗议这段脱口秀的，应该是美国国会议员。怎么能“矮化”他们，跟小孩子相提并论？奇怪，没听见哪个议员吭声。
对美国人对全世界人来说，对中国都是雾里看花，羡慕嫉妒恨表情用光，只剩下取乐。“吉米脱口秀”还曾经调侃人民日报大楼造型，党报社论怎么没狠狠抨击。
“受辱”，到底是一种怎样的心情？
例牌的，在有关这段视频的评论中，“华人与狗”往事又被提起。史景迁认为，近代中国的历史课本不应该从19世纪“屈辱史”开始，17、18世纪的中国，在世界上更有自信，从那时讲起，反会叫人思考：是什么促进了中国的蓬勃，又是什么导致了后来的衰败?
不思考的人特别容易受辱。 2012年9月，一个手段粗糙、充满仇恨的导演拍了一段诽谤宗教先知的影片，被“别有用心的人”拿出来在阿拉伯电视台反复播放，在中东引发骚乱。美国驻班加西大使身亡，出来抗议的死伤也不少。埃及有媒体感慨本民族“易怒”，登出一幅漫画：一个肌肉发达、身形魁梧男人，对着纸上画的一根中指脸红脖粗， 挥舞拳头。加上之前荷兰导演被割喉事件，极端手段并没有令“受辱者”更加强大。
中文评论里经常提到“在美国，没人敢惹犹太人”。犹太人厉害，不是因为他们光会抗议。犹太人的法宝是教育。历史上再颠沛流离，家庭传统就是重视读书。犹太人在美国的强大，是因为经济实力、政治地位，而不是嗓门大。
而与超敏的受辱神经相反，是我们超低的耻感。中国游客在海外，破坏文物制造假票大声喧哗大打出手，在国内，毒牛奶硬鸡蛋地沟油，一桩桩一件件足羞愧至死，当事人却未见得脸红。
今日中国予人的印象，是揣着超大的荷包，却常常紧缩眉头，紧绷肌肉。 中国没有吉米脱口秀这样的节目，也没有台湾的“全民大闷锅”、香港的“头条新闻”。一切以庄重为美，笑声走不了多远。
在讨论“辱华”视频的时候，很多评论以美国黑人的斗争作比。不要忘记，黑人所受的屈辱，远不止言语上的，而是真真切切没有权利。没有找工作的机会，公共汽车上要给白人让座，不可能平等参与社会生活。为了权利，黑人们挺身而出，前仆后继，直至公义彰显。中国人虽从不曾沦为列强真正奴隶，但对他们的主子，嵴梁却是从来没有挺直过。
泛华网注：作者是凤凰卫视记者
2013年11月12日星期二
2013年10月29日星期二
绿竹巷: 卖掉凤凰，默多克真的要全面撤出中国?
从觊觎不已到绕道前行，默多克会离华人老婆的婚，也不可能完全放弃中国市场
不晓得为什么，默多克卖掉凤凰卫视这件事，好像没怎么引起媒体的兴趣，起码和默多克与邓文迪的离婚事件相比，此贴算是冒了个头，但很快就沉下去的那种。看来，还是八卦的传播力最强大。
个礼拜前，凤凰卫视发了公告，宣布默多克旗下的星空集团将自己所持有的12.15%凤凰卫视股权悉数转让给全球最大的私募基金TPG，作价16.57亿元，在经历几轮减持后，默多克终于彻底斩断了自己与凤凰的联系，套现离场。
凤凰卫视，这绝对是默多克在中国耕耘20年的过程中，最杰出的产品，说名利双收也不为过，凤凰的影响力自不必说，财务角度，凤凰卫视2000年就在香港上 市，2011年，还分拆出凤凰新媒体，成功登陆了纽交所。连凤凰也卖了，默多克这是婚变后，想要全面撤出中国市场的节奏么？不尽然。
笼子里的凤凰
要解读现在，还是得回过头先看看历史。
在所有媒体类型里，电视是变现能力最强的，所以，新闻集团进入中国，也是以电视为突破口。1993年和1995年，默多克通过两次股权交易，从李泽楷手里买 下了当时势头不错的香港卫星电视（卫星电视1991年才开播，但迅速整了5个频道，且覆盖了超过50个国家，小超人的确不是盖的），组建星空传媒，开始了 自己的亚洲之旅。
媒体说到底是个注意力经济，所以某种程度上说，市场潜力和人口数量是成正比的。虽然星空传媒的总部在香港，但着眼点却是在中国和印度，据说在印度，星空混得是风生水起，收益十倍于中国。
但在天朝，情况就不那么妙了，因为星空面对的是一片红海，而且有极高的非市场性进入壁垒。中国的电视市场是相当奇葩的：一来数量奇多，从央视到省台、市台、 县台，有一箩筐的电视台，尽管很多台其实无法养活自己，但事业体制下，有地方财政支持，所以再亏也死不掉；二来，电视台是地方割据的，每个省只能有一个上 星频道，而且这个频道去到别人的领地，还要交一笔金额不菲的落地费。
默多克是个熟谙政治的人，他很清楚，靠自己打开中国市场完全不现实，所以，1996年，他引入刘长乐等人作为战略投资者，（刘长乐背景参见维基百科），成立了凤凰卫视，而且星空并不控股，在股权上，星空和和刘长乐的今日亚洲是两头大的结构。所以，之后星空在华的业务是分成了两大块，一块是自己直营的几个频道，比如星空卫视，Channel V等，一块就是参股的凤凰卫视。
这招是奏效的，此后的几年，星空在境内落地这事儿上，总算有了些进展，凤凰以及星空自己旗下的不少频道获准进入广东，后来还进入了不少高档的星级酒店、涉外小区。02、03年是星空在华发展的高峰，据说，默多克为了争取这些落地权，还帮助CCTV9去美国和欧洲落地。
但在2005年，事态却发生了逆转，默多克买断了青海卫视的黄金时段，向其输出节目，曲线上星覆盖全国这步棋触犯了红线，广电总局迅速叫停，自此之后，星空在电视屏上的扩张脚步就停滞不前，再没能取得突破性进展。
简单说，就是星空虽然养出了凤凰，但也终究是只笼子里的凤凰。
撤也要撤得体面
在经历2005年的大挫败之后，默多克对于中国市场应该已经有些心灰意懒了，如果在辐射面上不能扩大，节目再好也是枉然。
不过，默多克到底是老姜，就算是撤退，也是有节奏有策略的。2006年，默多克减持凤凰卫视，将20%的股份卖给了中国移动，凤凰长达十年的股权两头大结构改变了，刘长乐成为大股东，中国移动第二，持股17%的星空排在第三。
傍上中移动，让凤凰有了更明显的境内成分，当时不少分析都认为这可能会有助于凤凰的落地，但事后看，凤凰全面落地是没戏的。不过，这对于凤凰拓展新媒体还是 有明显帮助的，有个运营商做干爹，对于争取牌照、带宽、发展手机端业务啥的，都很有好处，凤凰新媒体上市的招股书中就说自己2010年的收入，53%的收 入来自中移动的付费服务。
老实说，在电视媒体转型道路上，凤凰算是相当成功了，有多成功？建议对比 央视网。凤凰网在腾讯、新浪、搜狐、网易四大门户强势的情况下，硬生生挤了进去，成为了第五大门户，凤凰这个品牌从电视屏到电脑屏还是实现了延续，而且以 凤凰网为载体，凤凰视频等也都取得不错的发展。总之凤凰新媒体能在2011年，从凤凰卫视中分拆出来，单独赴美上市，就足以证明其发展力。
而且，翻一下凤凰的财报，新媒体部分增长力和占比都明显高过电视广告，2012年，新媒体是13.82亿港元，电视是23.74亿，几乎两倍于新媒体，但是今年上半年，新媒体是8.19亿，电视广告是10.96亿，差距已经不大了。
虽然，凤凰新媒体也没赚什么大钱，但在传统媒体转型的大浪中，能活下来，还能看到继续发展的希望，已经不易了，毕竟人家是没有财政支持的。
只可惜，这对于挽回默多克的投资信心，还是没什么用，新媒体赚钱很辛苦，门户已经在走下坡，视频更是全行业亏损，凤凰新媒体能够盈利，中移动是一部分原因， 再者凤凰没有走长视频道路，没有在版权上烧钱，主要依托凤凰自己的独家内容。我的感觉是，凤凰新可以在视频界小而美地活着，但不可能成为这个行业里最重量 级的玩家。所以，对于默多克来说，除非凤凰卫视能够在落地问题上有实质性突破，否则，这块资产是不可能有爆发性增长的，赚这么点小钱，对于版图庞大的新闻 集团来说，意义有限。
所以，今年3月，星空再度减持凤凰，持股从17%减少到12%，一周前，终于全数抛掉，默多克栽培多年的凤凰卫视终究还是没能成为他在中国的摇钱树。
并非全面撤出
卖掉自己在中国最成功的一项资产，是不是意味着默多克彻底放弃中国？或许也未必。
传媒这个领域其实很大，新闻是一块，除了新闻，还有娱乐。主打新闻的凤凰要想在境内大展拳脚很难，但是娱乐部分，默多克并不是完全没机会。
正如之前所说，除了参股的凤凰卫视，星空还有直营的频道和业务，2009年，星空对于这部分“鸡肋”资产，有过一次处置，即大幅裁员，几乎是要放弃的态势，但2010年，星空终于找到了接盘者！
黎瑞刚（前上海SMG总裁，现华人文化产业基金总裁）操盘的华人文化产业基金拿下了星空旗下的三个频道（星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel V）以及星空华语电影片库的控股权，组建华文星空传媒，公开资料显示，双方股权是53:47，但控股权转让价格不明。
黎瑞刚是个传媒强人，上海文广算是全国广电体制改革的先锋，虽然东方卫视现在势头不如湖南江苏，但是，上海的地面频道是很强的，五星体育、星尚、炫动卡通，营收都不差，主营IPTV的百视通已经上市，如果不是IPO关闸，炫动卡通应该也已经上市了。
默多克对于黎瑞刚颇为欣赏，找到黎瑞刚作为自己的拍档，目前来看，是很明智的。在拿下前述的控股权后，星空华文应运而生，它旗下的灿星制作很多人已经不陌生 了，凭借《中国达人秀》《中国好声音》，灿星现在已经是足以媲美湖南卫视、光线的国内一流电视节目制作团队，国外版权，国内再造这种模式，和星空华文的股 权背景不无关系。而这次转变对于星空的这些个鸡肋资产来说，还真有点化腐朽为神奇的感觉。
除了星 空华文，新闻集团去年还入股了博纳，占股近20%。博纳是唯一在美国上市的国内影视公司，以前是以发行见长，现在也是制作发行影院样样来，今年的声响不 大，风头基本被华谊光线盖过，但还是影视圈一个比较大的玩家，之前有过《龙门飞甲》《窃听风云》等代表作，今年贺岁档，估计还会有《扫毒》和《窃听风云 3》两部大片。
今年6月，新闻集团已经拆分，报业是一部分，以电视和影视为主业的21世纪福克斯是 另一部分，明摆着，21世纪福克斯会比报业更有发展前景。相对来说，娱乐类的电视节目和电影，远离政治，也比较市场化，盈利能力也很强，而且国外一些先进 的制作模式和技术也容易被借鉴和运用。中国可是电视娱乐大国和全球第二大票仓，对于新闻集团来说，彻底放弃，大概还是有点舍不得哦。
不晓得为什么，默多克卖掉凤凰卫视这件事，好像没怎么引起媒体的兴趣，起码和默多克与邓文迪的离婚事件相比，此贴算是冒了个头，但很快就沉下去的那种。看来，还是八卦的传播力最强大。
个礼拜前，凤凰卫视发了公告，宣布默多克旗下的星空集团将自己所持有的12.15%凤凰卫视股权悉数转让给全球最大的私募基金TPG，作价16.57亿元，在经历几轮减持后，默多克终于彻底斩断了自己与凤凰的联系，套现离场。
凤凰卫视，这绝对是默多克在中国耕耘20年的过程中，最杰出的产品，说名利双收也不为过，凤凰的影响力自不必说，财务角度，凤凰卫视2000年就在香港上 市，2011年，还分拆出凤凰新媒体，成功登陆了纽交所。连凤凰也卖了，默多克这是婚变后，想要全面撤出中国市场的节奏么？不尽然。
笼子里的凤凰
要解读现在，还是得回过头先看看历史。
在所有媒体类型里，电视是变现能力最强的，所以，新闻集团进入中国，也是以电视为突破口。1993年和1995年，默多克通过两次股权交易，从李泽楷手里买 下了当时势头不错的香港卫星电视（卫星电视1991年才开播，但迅速整了5个频道，且覆盖了超过50个国家，小超人的确不是盖的），组建星空传媒，开始了 自己的亚洲之旅。
媒体说到底是个注意力经济，所以某种程度上说，市场潜力和人口数量是成正比的。虽然星空传媒的总部在香港，但着眼点却是在中国和印度，据说在印度，星空混得是风生水起，收益十倍于中国。
但在天朝，情况就不那么妙了，因为星空面对的是一片红海，而且有极高的非市场性进入壁垒。中国的电视市场是相当奇葩的：一来数量奇多，从央视到省台、市台、 县台，有一箩筐的电视台，尽管很多台其实无法养活自己，但事业体制下，有地方财政支持，所以再亏也死不掉；二来，电视台是地方割据的，每个省只能有一个上 星频道，而且这个频道去到别人的领地，还要交一笔金额不菲的落地费。
默多克是个熟谙政治的人，他很清楚，靠自己打开中国市场完全不现实，所以，1996年，他引入刘长乐等人作为战略投资者，（刘长乐背景参见维基百科），成立了凤凰卫视，而且星空并不控股，在股权上，星空和和刘长乐的今日亚洲是两头大的结构。所以，之后星空在华的业务是分成了两大块，一块是自己直营的几个频道，比如星空卫视，Channel V等，一块就是参股的凤凰卫视。
这招是奏效的，此后的几年，星空在境内落地这事儿上，总算有了些进展，凤凰以及星空自己旗下的不少频道获准进入广东，后来还进入了不少高档的星级酒店、涉外小区。02、03年是星空在华发展的高峰，据说，默多克为了争取这些落地权，还帮助CCTV9去美国和欧洲落地。
但在2005年，事态却发生了逆转，默多克买断了青海卫视的黄金时段，向其输出节目，曲线上星覆盖全国这步棋触犯了红线，广电总局迅速叫停，自此之后，星空在电视屏上的扩张脚步就停滞不前，再没能取得突破性进展。
简单说，就是星空虽然养出了凤凰，但也终究是只笼子里的凤凰。
撤也要撤得体面
在经历2005年的大挫败之后，默多克对于中国市场应该已经有些心灰意懒了，如果在辐射面上不能扩大，节目再好也是枉然。
不过，默多克到底是老姜，就算是撤退，也是有节奏有策略的。2006年，默多克减持凤凰卫视，将20%的股份卖给了中国移动，凤凰长达十年的股权两头大结构改变了，刘长乐成为大股东，中国移动第二，持股17%的星空排在第三。
傍上中移动，让凤凰有了更明显的境内成分，当时不少分析都认为这可能会有助于凤凰的落地，但事后看，凤凰全面落地是没戏的。不过，这对于凤凰拓展新媒体还是 有明显帮助的，有个运营商做干爹，对于争取牌照、带宽、发展手机端业务啥的，都很有好处，凤凰新媒体上市的招股书中就说自己2010年的收入，53%的收 入来自中移动的付费服务。
老实说，在电视媒体转型道路上，凤凰算是相当成功了，有多成功？建议对比 央视网。凤凰网在腾讯、新浪、搜狐、网易四大门户强势的情况下，硬生生挤了进去，成为了第五大门户，凤凰这个品牌从电视屏到电脑屏还是实现了延续，而且以 凤凰网为载体，凤凰视频等也都取得不错的发展。总之凤凰新媒体能在2011年，从凤凰卫视中分拆出来，单独赴美上市，就足以证明其发展力。
而且，翻一下凤凰的财报，新媒体部分增长力和占比都明显高过电视广告，2012年，新媒体是13.82亿港元，电视是23.74亿，几乎两倍于新媒体，但是今年上半年，新媒体是8.19亿，电视广告是10.96亿，差距已经不大了。
虽然，凤凰新媒体也没赚什么大钱，但在传统媒体转型的大浪中，能活下来，还能看到继续发展的希望，已经不易了，毕竟人家是没有财政支持的。
只可惜，这对于挽回默多克的投资信心，还是没什么用，新媒体赚钱很辛苦，门户已经在走下坡，视频更是全行业亏损，凤凰新媒体能够盈利，中移动是一部分原因， 再者凤凰没有走长视频道路，没有在版权上烧钱，主要依托凤凰自己的独家内容。我的感觉是，凤凰新可以在视频界小而美地活着，但不可能成为这个行业里最重量 级的玩家。所以，对于默多克来说，除非凤凰卫视能够在落地问题上有实质性突破，否则，这块资产是不可能有爆发性增长的，赚这么点小钱，对于版图庞大的新闻 集团来说，意义有限。
所以，今年3月，星空再度减持凤凰，持股从17%减少到12%，一周前，终于全数抛掉，默多克栽培多年的凤凰卫视终究还是没能成为他在中国的摇钱树。
并非全面撤出
卖掉自己在中国最成功的一项资产，是不是意味着默多克彻底放弃中国？或许也未必。
传媒这个领域其实很大，新闻是一块，除了新闻，还有娱乐。主打新闻的凤凰要想在境内大展拳脚很难，但是娱乐部分，默多克并不是完全没机会。
正如之前所说，除了参股的凤凰卫视，星空还有直营的频道和业务，2009年，星空对于这部分“鸡肋”资产，有过一次处置，即大幅裁员，几乎是要放弃的态势，但2010年，星空终于找到了接盘者！
黎瑞刚（前上海SMG总裁，现华人文化产业基金总裁）操盘的华人文化产业基金拿下了星空旗下的三个频道（星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel V）以及星空华语电影片库的控股权，组建华文星空传媒，公开资料显示，双方股权是53:47，但控股权转让价格不明。
黎瑞刚是个传媒强人，上海文广算是全国广电体制改革的先锋，虽然东方卫视现在势头不如湖南江苏，但是，上海的地面频道是很强的，五星体育、星尚、炫动卡通，营收都不差，主营IPTV的百视通已经上市，如果不是IPO关闸，炫动卡通应该也已经上市了。
默多克对于黎瑞刚颇为欣赏，找到黎瑞刚作为自己的拍档，目前来看，是很明智的。在拿下前述的控股权后，星空华文应运而生，它旗下的灿星制作很多人已经不陌生 了，凭借《中国达人秀》《中国好声音》，灿星现在已经是足以媲美湖南卫视、光线的国内一流电视节目制作团队，国外版权，国内再造这种模式，和星空华文的股 权背景不无关系。而这次转变对于星空的这些个鸡肋资产来说，还真有点化腐朽为神奇的感觉。
除了星 空华文，新闻集团去年还入股了博纳，占股近20%。博纳是唯一在美国上市的国内影视公司，以前是以发行见长，现在也是制作发行影院样样来，今年的声响不 大，风头基本被华谊光线盖过，但还是影视圈一个比较大的玩家，之前有过《龙门飞甲》《窃听风云》等代表作，今年贺岁档，估计还会有《扫毒》和《窃听风云 3》两部大片。
今年6月，新闻集团已经拆分，报业是一部分，以电视和影视为主业的21世纪福克斯是 另一部分，明摆着，21世纪福克斯会比报业更有发展前景。相对来说，娱乐类的电视节目和电影，远离政治，也比较市场化，盈利能力也很强，而且国外一些先进 的制作模式和技术也容易被借鉴和运用。中国可是电视娱乐大国和全球第二大票仓，对于新闻集团来说，彻底放弃，大概还是有点舍不得哦。
2013年10月21日星期一
杨子：现在终于明白了，凤凰网为什么那么左
过去觉得凤凰卫视的电视还是挺“客观”的，但凤凰网的内容就很“左”。尤其到了薄熙来事件，一面倒地全力与中央报纸一致，与温家保持一致。为此我一直不得其解。总认为刘长乐一个台湾外省人，即使为了进军大陆市场，也没必要这般不着实际而百般媚态。
现在终于有了解！---- 凤凰卫视根本被中国移动所控。移动、卫通、电讯都是温家的势力范围。尤其为了“牌照”发放，各大电讯、媒体从来不敢对国务院有丝毫造次。尤其凤凰卫视委实唯恐至极，它要是丢了中国的牌照，整个就彻底血本无归了。更何况，凤凰网的政经内容等全部在北京制成。
过去一直以为凤凰网是刘和梅铎的。现在知道，根本不是那么回事。
1992年，半吊子李泽楷子凭父贵拿到了香港的数码电讯牌照。大家希望他能对香港数码港做点什么。可惜大家根本忘了，这李公子对实业可没什么情趣，要么怎么会从斯坦福缀学之后到了加拿大太平洋协和，放着巨大的实业不打理，硬是交给了老爸的特杆助手，而自己义无反顾地返回了香港？
1993年2月，李就把这个牌照的卫视部分，以1.25亿成本的6.6倍：9.5亿美元的高价卖给了大媒人梅铎（Rupert Murdoch）。所以李公子也算得了他老爸的真传，一举手一投足空手一转就是8.12亿美元到手，让他老爸都结舌，此是外话。当然，梅老板拿这个牌照的意义不在弹丸之地的香港，而是瞄准了十几亿人口的大陆市场。
1996年3月，刘长乐加盟梅铎的这个卫视牌照，成为51%的最大股东。他们俩能高调宣布要进军大陆，这就怪了，一个台湾外省人，何以有这个定心一定可以进入大陆？当时就有传言，说背后有“中资”成分。以后若干年，凤凰卫视频道一直在管控范围和涉外酒店等传播。正是这样，1997年梅铎认识了那个在凤凰卫视上班的比他小38岁的邓文迪。
2001年，凤凰卫视的综艺频道在广东正式公开播放。同时，FOX有线电视在北美转播中央台的CCTV9英文节目。
2005年，因为凤凰集团的别的频道不能在大陆开通，梅铎开始对中国政府发唠噪，开始与大陆政府不咬弦。刘长乐也开始找大陆力量接受梅铎的股份。
2006年，梅铎把卫视的19.9%股份公开转给中移动，折港币12.779亿元。
2010年8月，梅铎再把卫视的12.55%股份转给上海市府的文化基金会，折港币12.4亿元。这其中包含卫视的三个频道：星空普通话频道、星空国际频道、Channel V 频道，还有一个星空华语电影库控股权。
至此，凤凰卫视的明面第二大三大股东都是中资了。当然，凤凰网很多内容与中新社、人民网如出一辙，就丝毫不足为奇。
2013年3月，梅铎再把卫视的5.3%股份转给中移动和上海市府文化基金会。折港币7.18亿。而梅铎自己还留有12.15%的股份。
不知梅铎是因为没了邓文迪，还是自己老了不再等大陆的媒体彻底开放，还是对凤凰网的内容彻底失望，反正他要把最后的12.15%股份也要做个了结，到了本周五2013年10月18日，梅铎把最后的12.15%凤凰股权，全数卖给了私募基金TPG，折价港币16.57亿。从此，梅铎彻底告别了凤凰卫视，告别了香港媒体阵地，告别了走向大陆媒体的进军路，告别了那段风流天下的梅邓凤凰传奇。
从梅铎过香港进中国，投入了9.5亿美元，顺便还得了一位年轻的夫人，可谓风光一度。然而到了今天，当然除了往年花了的、拿了的、给了的，总共才折成了50亿港元套现，真可谓没了夫人又折钱。至此，梅铎的中国梦彻底破碎。而留下的那个风凰网，也就个新华网人民网的十足翻版。
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后话：小李超人的出手比他老爸还狠。一举拿下6个亿美金后，随被市场和美女认可。后来他利用股票交易得的7千万美金，随即成立了盈科拓展。后来也开始染指地产和实业。这都是后话。
现在终于有了解！---- 凤凰卫视根本被中国移动所控。移动、卫通、电讯都是温家的势力范围。尤其为了“牌照”发放，各大电讯、媒体从来不敢对国务院有丝毫造次。尤其凤凰卫视委实唯恐至极，它要是丢了中国的牌照，整个就彻底血本无归了。更何况，凤凰网的政经内容等全部在北京制成。
过去一直以为凤凰网是刘和梅铎的。现在知道，根本不是那么回事。
1992年，半吊子李泽楷子凭父贵拿到了香港的数码电讯牌照。大家希望他能对香港数码港做点什么。可惜大家根本忘了，这李公子对实业可没什么情趣，要么怎么会从斯坦福缀学之后到了加拿大太平洋协和，放着巨大的实业不打理，硬是交给了老爸的特杆助手，而自己义无反顾地返回了香港？
1993年2月，李就把这个牌照的卫视部分，以1.25亿成本的6.6倍：9.5亿美元的高价卖给了大媒人梅铎（Rupert Murdoch）。所以李公子也算得了他老爸的真传，一举手一投足空手一转就是8.12亿美元到手，让他老爸都结舌，此是外话。当然，梅老板拿这个牌照的意义不在弹丸之地的香港，而是瞄准了十几亿人口的大陆市场。
1996年3月，刘长乐加盟梅铎的这个卫视牌照，成为51%的最大股东。他们俩能高调宣布要进军大陆，这就怪了，一个台湾外省人，何以有这个定心一定可以进入大陆？当时就有传言，说背后有“中资”成分。以后若干年，凤凰卫视频道一直在管控范围和涉外酒店等传播。正是这样，1997年梅铎认识了那个在凤凰卫视上班的比他小38岁的邓文迪。
2001年，凤凰卫视的综艺频道在广东正式公开播放。同时，FOX有线电视在北美转播中央台的CCTV9英文节目。
2005年，因为凤凰集团的别的频道不能在大陆开通，梅铎开始对中国政府发唠噪，开始与大陆政府不咬弦。刘长乐也开始找大陆力量接受梅铎的股份。
2006年，梅铎把卫视的19.9%股份公开转给中移动，折港币12.779亿元。
2010年8月，梅铎再把卫视的12.55%股份转给上海市府的文化基金会，折港币12.4亿元。这其中包含卫视的三个频道：星空普通话频道、星空国际频道、Channel V 频道，还有一个星空华语电影库控股权。
至此，凤凰卫视的明面第二大三大股东都是中资了。当然，凤凰网很多内容与中新社、人民网如出一辙，就丝毫不足为奇。
2013年3月，梅铎再把卫视的5.3%股份转给中移动和上海市府文化基金会。折港币7.18亿。而梅铎自己还留有12.15%的股份。
不知梅铎是因为没了邓文迪，还是自己老了不再等大陆的媒体彻底开放，还是对凤凰网的内容彻底失望，反正他要把最后的12.15%股份也要做个了结，到了本周五2013年10月18日，梅铎把最后的12.15%凤凰股权，全数卖给了私募基金TPG，折价港币16.57亿。从此，梅铎彻底告别了凤凰卫视，告别了香港媒体阵地，告别了走向大陆媒体的进军路，告别了那段风流天下的梅邓凤凰传奇。
从梅铎过香港进中国，投入了9.5亿美元，顺便还得了一位年轻的夫人，可谓风光一度。然而到了今天，当然除了往年花了的、拿了的、给了的，总共才折成了50亿港元套现，真可谓没了夫人又折钱。至此，梅铎的中国梦彻底破碎。而留下的那个风凰网，也就个新华网人民网的十足翻版。
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后话：小李超人的出手比他老爸还狠。一举拿下6个亿美金后，随被市场和美女认可。后来他利用股票交易得的7千万美金，随即成立了盈科拓展。后来也开始染指地产和实业。这都是后话。
2013年5月16日星期四
2013年4月19日星期五
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